Refondre un outil critique en application sur mesure.

Pour que l'activité de votre PME ne repose plus sur un outil que personne ne maîtrise vraiment.

À Bordeaux, en Nouvelle-Aquitaine et à distance partout en France.

Le contexte

Vos logiciels couvrent l'essentiel. Le reste tient sur un Excel devenu critique.

Vos SaaS gèrent la facturation, la paie, la relation client. Mais à côté, il reste une zone qu'aucun logiciel ne couvre : vos processus, vos règles, vos cas particuliers. Vos équipes l'ont organisée seules, sur un outil qui n'a pas été pensé pour ça.

Tableur Excel
Un Excel devenu central que personne n'ose toucher
Le fichier a grossi année après année. Des formules que deux personnes comprennent, des onglets liés entre eux, des macros oubliées. Le faire évoluer est devenu hors d'atteinte, et personne ne sait dire si les calculs sont encore justes. Le jour où il se corrompt, une partie de l'activité s'arrête. En attendant, chaque chiffre ressaisi d'un outil à l'autre peut glisser une erreur, et les décisions se prennent sans certitude sur les chiffres.
Excel, c'est du maison avec plein de formules bien trop complexes pour moi.
Logiciel maison
Une application interne vieillissante qui freine les équipes
Développée il y a cinq ou dix ans par un prestataire devenu injoignable ou un ancien salarié. Elle fonctionne encore, mais la faire évoluer prend des semaines et plus personne ne sait comment elle est construite. Les équipes contournent ses limites chaque jour, et ces contournements coûtent plus cher qu'une refonte. Au quotidien, elles ressaisissent ce que l'application ne relie pas, et tout repose sur les rares personnes qui savent encore la faire tourner.
On l'a bricolé tellement de fois qu'on ne sait plus comment il marche.
Application IA
Une application générée par IA dont vous ne maîtrisez pas le socle
Construite en quelques semaines, l'application tourne et rend service. Mais personne dans l'équipe ne sait la faire évoluer au rythme du métier, ni repérer les erreurs qu'elle glisse sans bruit. Plus elle prend de place, plus la question pèse : qui la réparera, l'étendra, la sécurisera demain ? En attendant, des erreurs se glissent sans bruit dans les résultats, et l'équipe avance sans pouvoir les repérer.
On a peur du jour où ça lâchera vraiment.

Dans les trois cas, le besoin est le même : transformer un outil fragile en un socle fiable, documenté, transmissible. C'est ce que fait Soclo.

Les déclencheurs

Les moments où une PME fait appel à Soclo.

L'entreprise grandit plus vite que son outil.
L'outil qui tenait à huit personnes ne tient plus à vingt. Les blocages se multiplient, les contournements deviennent la norme, et ce qui passait inaperçu commence à coûter chaque semaine.
La personne qui maîtrise l'outil s'apprête à partir.
Elle part, ou elle est déjà partie. Avec elle s'en va la mémoire de règles que personne d'autre ne sait expliquer, et l'activité se retrouve suspendue à un savoir qui n'a jamais été écrit.
Un incident récent a immobilisé une partie de l'activité.
Un fichier corrompu, une manipulation de trop, une panne. La question n'est plus de savoir si cela se reproduira, mais quand, et ce que l'entreprise est prête à perdre ce jour-là.
La facturation électronique oblige à examiner la chaîne.
L'échéance du 1er septembre 2026 impose de regarder la chaîne devis, facture, comptabilité. Cet examen révèle ce qui repose encore sur des outils internes fragiles, et ce qui doit évoluer pour suivre.

Là, je peux prendre le relais.

La méthode

Une méthode de développement sur mesure en trois phases.

Du premier rendez-vous à la mise en service, vous savez à tout moment où en est votre outil et ce qui vient ensuite.

Avant
Le cadrage
Un échange d'une heure pour cerner votre contexte. Si Soclo a sa place, on passe au cadrage : une journée pour comprendre comment vos équipes travaillent et formaliser périmètre, prix et délai.
Pendant
La construction
Quatre à six semaines de développement, avec une démonstration chaque semaine. Vous voyez l'outil avancer en temps réel, et chaque écart se corrige tant qu'il est petit.
Après
La livraison et la suite
Mise en service, formation, transfert des accès. Pendant trente jours, tout défaut bloquant est corrigé sans frais. Ensuite, vous continuez seul ou avec un suivi adapté.

Voir le détail de la méthode en cinq étapes

Les engagements

Quatre engagements écrits sur la refonte de votre outil interne.

Un cadrage qui part de votre métier
Je passe un temps dédié à comprendre comment vos équipes travaillent : habitudes, outils, cas particuliers. La solution part de ce qui existe chez vous, pas d'un modèle générique.
Forfait à prix fixe
Le prix est arrêté en fin de cadrage et tenu jusqu'à la livraison. Vous savez dès le départ ce que votre outil coûtera. On commence par le périmètre qui sécurise l'essentiel. Le reste vient par étapes, à votre rythme et à celui de votre trésorerie.
Garantie trente jours après la livraison
Pendant les trente jours qui suivent la livraison, tout défaut est corrigé sans facturation. Vous démarrez en confiance.
Réversibilité du livrable
À la livraison, vous recevez le code source, la documentation et les accès à tous les comptes. Tout est à votre nom, transmissible à tout moment.

Derrière Soclo

Sébastien Pencréach, développeur fullstack indépendant à Bordeaux.

Fondateur · Soclo

Dix-sept ans en équipes tech, développeur fullstack puis lead, dans des structures de la startup à l'industrie. Aujourd'hui indépendant, je vous accompagne du premier rendez-vous à la mise en service. Un outil interne ne vaut que par la continuité de qui le construit. Je ne vends ni logiciel, ni licence, ni abonnement. Mon seul intérêt est que votre outil tienne dans la durée, avec ou sans moi.

Contextes traversés